معايير وتعليمات جائزة الموظف المثالي في الخدمة المدنية 2023

معايير وتعليمات جائزة الموظف المثالي في الخدمة المدنية 2023

جائزة الموظف المثالي في الخدمة المدنية أحد اهم أدوات التحفيز وترسيخ ثقافة التميز في القطاع الحكومي، وهي تعنى بقطاع الخدمة المدنية فقط، حيث أنشأت في عام 2007 تنفيذاً لرؤى جلالة الملك في أن الخدمة المدنية هي ميدان للتميز، وتطلق الجائزة بدورتها الرابعة عشر في هذا العام، حيث تهدف إلى تحفيز الموظفين ذوي الأداء المتميز بما يسهم في خلق قيادات كفؤة وخلق حالة من التنافسية وتشجيع الموظفين على المبادرة والإبداع وتشجيع الموظفين على تطوير مهاراتهم ومعارفهم واتجاهاتهم الإيجابية واستخدامها كأدوات لرفع كفاءة العمل والإنتاجية وتقديم خدمة متميز تليق بالمواطن الأردني.

اطلاق الجائزة وتعاميمها على الموظفين :

الترشيح للجائزة :

فئات الجائزة

1- الوظائف القيادية
فئة القيادية هي فئة تعنى بشاغلي الوظائف القيادية والذين يعنون بعملية التفكير الاستراتيجي بشكل رئيسي في المؤسسة، ويقع على عاتقهم الإدارة المتوسطة في الهيكل التنظيمي، كمدير مديرية او إدارة وغيرها من الوظائف القيادية التي حددتها التعليمات الناظمة، حيث أوجدت هذه الفئة لتحفيز هذه الفئة الهامة وتشجيع روح التميز لديهم والارتقاء بمستوى الأداء الفردي والمؤسسي.
لقد اشتملت معايير التقييم في هذه الفئة على المعايير الرئيسية التالية:
أ- التفكير الاستراتيجـــي.
ب- التنبؤ وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات.
ج- تنمية وتطـــوير الموظفين.
د- الإبـــداع والابـــتكار.
هـ- التنميـــــة الذاتيــــة.
و- الاتجاهات الايجابيـــة.

تتولى لجنة اختيار الموظف المثالي عملية تقييم ملفات المرشحين من هذه الفئة ويتأهل لمرحلة المقابلات الشخصية الحاصلين على علامة 75% فأعلى، ثم تحتسب علامة تراكمية من كلا علامتي الملف والمقابلة الشخصية (60% من علامة الملف+40% من علامة المقابلة الشخصية)، كما ويشترط الحصول على الحد الأدنـى من العلامة التراكمية النهائية للمرشح من هذه الفئة (80%) بحيث تكون علامته مؤهلة له للتنافس على المقاعد المحددة للفــــوز والبالغة (2) مقعد لهذه الفئة.

2- الوظائف الإشرافية
الفئة الإشرافية هي فئة تعنى بشاغلي الوظائف الإشرافية والذين يعنون بعملية إعداد الخطط والمشاريع المتعلقة بالعمل على المستوى التشغيلي واتخاذ القرارات وذلك على مستوى الأقسام والشعب في الهيكل التنظيمي، حيث أوجدت هذه الفئة لتحفيز هذه الشريحة الهامة وتشجيع روح التميز لديهم والارتقاء بمستوى الأداء الفردي والمؤسسي.
لقد اشتملت معايير التقييم في هذه الفئة على المعايير الرئيسية التالية:
أ- المعرفة بطبيعة العمل وإعداد ومتابعة خطط العمل التشغيلية.
ب- تنمية وتطوير الموظفين.
ج- الإبداع والابتكار.
د- التنمية الذاتية.
هـ- الاتجاهات الايجابية.

تتولى لجنة اختيار الموظف المثالي عملية تقييم ملفات المرشحين من هذه الفئة ويتأهل لمرحلة المقابلات الشخصية الحاصلين على علامة 75% فأعلى، ثم تحتسب علامة تراكمية من كلا علامتي الملف والمقابلة الشخصية (60% من علامة الملف+40% من علامة المقابلة الشخصية)، كما ويشترط الحصول على الحد الأدنـى من العلامة التراكمية النهائية للمرشح من هذه الفئة (75%) بحيث تكون علامته مؤهلة له للتنافس على المقاعد المحددة للفــــوز والبالغة (7) مقاعد لهذه الفئة.

3- الوظائف التخصصية
الفئة التخصصية هي فئة تعنى بشاغلي الوظائف التخصصية والذين يعنون بالأعمال الفنية والتخصصية او التشغيلية، حيث أوجدت هذه الفئة لتحفيز هذه الشريحة الهامة وتشجيع روح التميز لديهم والارتقاء بمستوى الأداء الفردي والمؤسسي.
لقد اشتملت معايير التقييم في هذه الفئة على المعايير الرئيسية التالية:
أ- المعرفة بالعمل والإلمام بتطوراته.
ب- خدمة الجمهور.
ج- الإبداع والابتكار.
د- التنمية الذاتية.
هـ- الاتجاهات الايجابية.

تتولى لجنة اختيار الموظف المثالي عملية تقييم ملفات المرشحين من هذه الفئة ويتأهل لمرحلة المقابلات الشخصية الحاصلين على علامة 70% فأعلى، ثم تحتسب علامة تراكمية من كلا علامتي الملف والمقابلة الشخصية (60% من علامة الملف+40% من علامة المقابلة الشخصية)، كما ويشترط الحصول على الحد الأدنـى من العلامة التراكمية النهائية للمرشح من هذه الفئة (75%) بحيث تكون علامته مؤهلة له للتنافس على المقاعد المحددة للفــــوز والبالغة (11) مقاعد لهذه الفئة.

4- الوظائف المساندة
الفئة المساندة هي فئة تعنى بشاغلي الوظائف المساندة/المساعدة من وظائف الفئة الثالثة والذين يعنون بأعمال كالخدمات المساعدة وغيرها، حيث أوجدت هذه الفئة لتحفيز هذه الشريحة الهامة وتشجيع روح التميز لديهم والارتقاء بمستوى الأداء الفردي والمؤسسي.
لقد اشتملت معايير التقييم في هذه الفئة على المعايير الرئيسية التالية:
أ- المعرفة بالعمل والالتزام بــه.
ب- خدمـــــة الجمهــــور.
ج- المحافظة على الموارد العامة.
د- الإبـــداع والابتكــار.
هـ- الاتجاهات الايجابية.

تتولى لجنة اختيار الموظف المثالي عملية تقييم ملفات المرشحين من هذه الفئة ويتأهل لمرحلة المقابلات الشخصية الحاصلين على علامة 65% فأعلى، ثم تحتسب علامة تراكمية من كلا علامتي الملف والمقابلة الشخصية (60% من علامة الملف+40% من علامة المقابلة الشخصية)، كما ويشترط الحصول على الحد الأدنـى من العلامة التراكمية النهائية للمرشح من هذه الفئة (70%) بحيث تكون علامته مؤهلة له للتنافس على المقاعد المحددة للفــــوز والبالغة (5) مقاعد لهذه الفئة.

5- إبداع وابتكار
فئة الابداع والابتكار هي فئة تعنى بكافة الفئات من موظفي الخدمة المدنية، وتهدف إلى تحفيز ثقافة الابداع والابتكار لدى الموظفين كما وتهدف إلى تأطير عملية الابداع والابتكار بشكل مؤسسي ينم عن تعلم وتوظيف لهذه المفاهيم في خدمة القطاع الحكومي.
لقد اشتملت معايير التقييم في هذه الفئة على المعايير الرئيسية التالية:
أ- إمكانيات ودوافع الابداع والابتكار (بناء الفكر الابتكاري).
ب- توليد وتقديم الافكار الابداعية والابتكارية.
ج- إدارة الابداع والابتكار.
د- النتائج وأثر الافكار الابداعية والابتكارية.
هـ- التقدير الذي حصدته الافكار الابداعية والابتكارية.

تتولى لجنة اختيار الموظف المثالي عملية تقييم ملفات المرشحين من هذه الفئة ويتأهل لمرحلة المقابلات الشخصية الحاصلين على علامة 75% فأعلى، ثم تحتسب علامة تراكمية من كلا علامتي الملف والمقابلة الشخصية (60% من علامة الملف+40% من علامة المقابلة الشخصية)، كما ويشترط الحصول على الحد الأدنـى من العلامة التراكمية النهائية للمرشح من هذه الفئة (80%) بحيث تكون علامته مؤهلة له للتنافس على المقاعد المحددة للفــــوز والبالغة (5) مقاعد لهذه الفئة.

تحميل تعليمات الجائزة ملف بي دي اف من هنا

موظفي الخدمة المدنية الراغبين بالترشح